//talent strategy
1）做好五年規(guī)劃，對中層以上干部年訓(xùn)一次以上；2）高層管理培訓(xùn)（三年一次）；3）專業(yè)培訓(xùn)（上崗證），制定專門計劃按時執(zhí)行；4）員工年度內(nèi)訓(xùn)（安全、制度、技能）；5）職稱評定（按公司計劃執(zhí)行）。
//Ability training
在職培訓(xùn)
分為公開課培訓(xùn)和部門內(nèi)訓(xùn)，公開課培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)實施，部門內(nèi)訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)實施，人力資源部督查。
晉升培訓(xùn)
分為技術(shù)路線及管理路線兩個方向，目前開展有《作業(yè)員晉升培訓(xùn)》《班組長勝任力培訓(xùn)》《技術(shù)員晉升培訓(xùn)》，后續(xù)將會持續(xù)發(fā)展，搭建員工晉升培訓(xùn)體系。
掃二維碼，關(guān)注我們
? 2017 LIANGLIN All Rights Reserved. All trademarks and trade names are property of their respective owners.
